购买软件如何调研

购买软件时，进行充分的市场调研是确保选择到最适合企业需求的软件的关键步骤。以下是一些建议的调研方法：

市场调研与产品对比 ：

分析市场上主要软件产品的竞争格局，包括市场份额、产品差异化程度等。

了解当前软件市场的总体规模、增长速度以及未来发展趋势。

调查不同行业、不同规模企业对软件产品的需求情况，包括功能需求、性能需求等。

竞品分析与定位 ：

选择哪些竞品进行分析，以及选择这些竞品的理由和依据。

详细对比竞品的功能特点、优缺点等，找出自身产品与竞品的差异和优势。

明确需求 ：

在购买ERP软件之前，企业需要首先明确自己的业务需求和管理目标，确保所选择的软件功能完全符合企业的实际需求。

列出详细的功能需求清单，包括财务管理、库存管理、生产管理、人力资源管理等各个模块的具体要求。

考虑未来的发展规划，确保所选择的软件具有良好的扩展性和适应性。

选择合适的供应商 ：

供应商的行业经验和技术背景尤为重要，能够更好地理解企业的需求，并提供更具针对性的解决方案。

查看供应商的客户案例，了解其产品在实际应用中的表现以及客户的满意度。

技术支持能力也是一个重要的考量因素，确保软件在使用过程中遇到问题时，能够及时获得解决。

产品的可扩展性也是选择供应商时需要关注的因素，确保软件能够随着企业的发展而不断升级和扩展。

评估功能需求 ：

企业需要详细评估自身的功能需求，结合自身的生产流程和管理模式，确保所选软件能够满足实际需求。

考虑系统集成 ：

MES管控软件通常需要与企业的其他系统进行集成，如ERP系统、PLM系统等。

确保所选软件能够实现与其他系统的良好集成，以提高工作效率和数据准确性。

用户调研方法 ：

采用焦点小组的方法，找到一群目标用户的代表来讨论用户想要什么，用户对软件的评价等。

通过用户调研，可以更好地定义软件的信息架构、用户的工作流程、软件菜单结构等。

软件需求分析 ：

进行软件需求分析的六个步骤，包括明确目标、获取用户需求、分析需求、编写需求文档、评审需求及管理需求。

强调功能需求的完整性和一致性，接口设计、非功能需求等。

通过以上步骤，企业可以更全面地了解市场情况，明确自身需求，选择到最适合自己的软件产品。建议在购买前进行充分的调研和评估，以确保软件能够真正解决企业的管理问题，提高工作效率和数据准确性。